先日は妻への　
「愛の告白」を
聞いてくださり

ありがとう
ございました。

今田が突然サイコパスな
配信をしたと思った人も
いたかもしれません。笑

昨日の話は、心からの
僕の本音であって、

妻とは来世も来来世も
一緒になりたいです。

なぜ、この話をしたのか？

実は僕自身…

・売上があがっても
・会社が大きくなっても
・スタッフを雇っても

“全く幸せではありませんでした”

なぜなら、
僕が本当にやりたいことは
「集客」や「経営」では
なかったからです。

もちろん、
語弊がないように
伝えると、

集客や経営は
大好きですし、
今後も研究し続ける
ものです(^^)

コンサルタントを
辞めるつもりも
一切ありません😉

ですが

僕が本当にやりたいことは
その”表面的”な「集客」や
「経営」ではなく、

実は、その奥にある
「目に見えないもの」を
伝えることでした。

その、目に見えない
ものとは何か？

幸せや自信は「外側」には存在しない

というものです。

つまり、幸せや自信は
「外側」ではなく
「内側」にあるというもの。

歴30年のベテランさんや、
年商1000万円・2000万円、
5000万円を超えていても、
「自信がない」という人は
多くいます。

ちなみに年商1億でも
フォロワー100万人でも
いるのですが、

これ、不思議じゃ
ないですか？

僕が思っている
本質は、
次のとおりです。

幸せや自信は外側ではなく、内側にある

なぜなら、外側にある
数字や実績は
「ほんの一瞬だけの果実」
だからです。

それが手に入って
喜ぶのは「一瞬」で
すぐに慣れます。

そして「もっと」
となります。

すると、さらなる
数字や実績を追い求め、
取り憑かれるように、
半永久的に「執着」します。

（自分のことを言っています。笑）

これは、ある意味
「麻薬」であり、

頭でわかっていても
無意識上は執着していたり
するんです。

幸せが「外側にある」
という”幻想”を心から
手放さない限り、

どんなに数字が上がっても
どんなに技術を磨いても
何かの拍子にすぐに
“崩れ去り“ます。

本当に幸せな人は、
数字が上下しても、
技術がなくても、
「幸せ」です。

何が起ころうと、
人生自体を
楽しんでいます。

僕は、そのような、
売上もしっかり作りつつ、
幸せを「内側」に向けて、

経済的自立と精神的自立の両立を果たすサロンオーナーを増やしたい

と思いました。

綺麗事を言いたい訳ではなく
経済もちゃんと作るんです。

これが、僕のMVVです。

もちろん、僕自身も
未熟なのですが、
一緒に目指せる人が
増えたら嬉しいです(^^)

目の前の仕事は
全力で楽しみながら
売上は作るけど、

数字に幸せを
見出すのではなく、

ただ目の前のことに
楽しさを見出す存在。

今を生きる田んぼ。
それが「今田」です。

「今」楽しんでいれば
「継続」ができるので
「自然」と成功しやすい。

でも

「今」楽しくなければ
「継続」ができないので
「自然」と衰退しやすい。

改めまして
先ほどストーリーズも
更新しましたので
ご覧ください😉✨

↓

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【著者プロフィール】株式会社KONDA代表取締役 今田覚

経営コンサルタント／株式会社KONDA代表取締役社長

宮城県仙台市出身。
2012年東北工業大学ライフデザイン学部「経営コミュニケーション学科」を卒業。大手企業に2年間務め、働き方に疑問を持ち2014年に上京しコピーライターとして開業届を提出。複数の起業塾や交流会に通い、借金800万円まで膨れ上がり、財布の中身はたったの52円。電気・水道・ガス・スマホが止まる。カフェでMacの充電をしながら、実績を積むために整体院や接骨院のホームページ制作を無料で制作開始。毎日、Googleアドセンスを導入したWordPressサイトを構築し、ブログを書き続けることでSEOのみで月間60万アクセスを達成。

紹介より大手プロモーション会社のLP制作やメルマガ制作、LINE文章制作の依頼が飛び込み、クライアント累計売上5億円を突破。人が価値を感じるのは、論理のみならず、感情や寄り添いだと腑に落ちる体験をする。さらなる紹介で、美容サロン業界のマーケティングやLP型ホームページ制作に携わり、株式会社KONDAを2022年に設立。2024年より「Be-Do-Have経営」を開始。2025年に国連WFPのミッションに賛同し、食料がない2500名の子どもたちに食料を寄付。（パレスチナ・ウクライナ・スーダン・etc）

コピーライティングによりインスタフォロワー1.4万を実現し、セミナー講座受講生は7000名を突破。全クライアント累計売上25億5000万円を突破。休日の過ごし方はピアノとアニメとバンド。妻・娘・ピカチュウの4人暮らし。

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