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サロンコンサルで成果を出す方法|結果を引き寄せる意識・在り方

「自己否定」とサヨナラして「自己受容」で進む
「自己否定」とサヨナラして「自己受容」で進む


本日の記事は、吉祥寺のスタバよりお届けします☕️

本日は「サロンコンサルで成果を出す方法」についてです(^^)

さらに「講師・コンサルタントの選び方」についてもお話しします。

ちなみに、このお話は、「コンサルタントなら今田がいいよ!」と言いたい訳ではなく、当社のコンサルティングのみならず、どのセミナー・講座・スクール・塾・本などでも同じ「考え方」を適用することができます。

これを意識することで「成長が加速」しやすく、風の時代にぴったりな「成果を引き寄せやすいマインドも習得することができます。

すべての学びにおいて、成果や結果をもたらすには、それに伴った「大切な意識レベル・在り方(Be)」があります。

さぁ、いよいよ2026年は「自己否定」を卒業して自己受容する「無限大のあなた」で進む時ですね。

「自他共に責める世界線」から「自他共に肯定する世界線」に移行していきましょう(^^)

「自己否定」とサヨナラして「自己受容」で進む

【まとめ】BeとDoの両方を意識する

なぜ、僕は、この記事を書こうと思ったのでしょうか?

今、素晴らしい技術や、素晴らしい商品、そして素晴らしいサービスを持っている人は、沢山いるのに対して、そこに自信が伴っておらず「魂を失くしている人」が多くいらっしゃいます。

既に、これまでいろんなコンサル・セミナー・講座などで沢山学んできたけど、行動するモチベーションが起きなかったり、行動したとしても、大して力が入らなかったり、さらにその状況が続くことでもっと自信を失っている人が多いと感じたからです。

本当にやりたいことと、今やっていることに「矛盾(乖離)」があって、どうすればいいかわからない、力が入らないなどもよく聞きます。

今こそ「自分の心」と向き合うときかもしれません。

なぜなら、どんなに素晴らしいノウハウを教えてくれるコンサル・セミナー・塾・本(Do)に出会ったとしても、自分自身の精神(Be)が伴っていない状態では、前に進むことは中々できないからです。

僕たち人間には、意識があり、精神があり、心があります。

何を実践するにしても、土台は常に「意識・精神・心(Be)」が先行します。

頭ではわかっているけど、心が追いつかない

頭ではわかっているけど、心が追いつかない

Be-Do-Haveの法則」というものがあります。

Beは「精神」を意味し、Doは「やり方」を意味し、Haveは「結果」を意味します。

僕たち人間は、「Be(精神)」が伴っていないと、どんなに素晴らしい「Do(やり方)」も行動に移すことはできず、「Have(結果)」を手に入れることができません。

なので、何を学ぶにしても、「意識・精神・心(Be)」が土台・鍵になります。

実は今田覚もコンサルティングを多数受講中です

実は今田覚もコンサルティングを多数受講中です

僕自身、いろんな個別コンサルティング・グループコンサルティング・マスターマインド・セミナー・コミュニティなどを受講しています。

現在も受講中のものもあります。

その上で、僕が常に気をつけている「講師の選び方」についてご紹介します。

一応、前提として、僕個人的な「視点」であって、絶対ではないということを知っておいてください。

結論を言うと「僕自身が大切にしている価値観と同じ講師」を選ぶようにしています。

「そんなの当然じゃないの」と思う方もいるかもしれませんが、案外僕たち人間は、やり方(Do)を求めて「価値観が合わない講師」を選ぶこともあるのではないでしょうか?

大切にしている価値観(方向性)が一致しないと、何が起きるか?

どんなにやり方を学んでも、行動ができない状態が続きます。

たとえ、その講師が「正しいこと」「合理的なこと」「論理的なこと」を言っていたとしても、心が動かなければ、体も動かないのです。

つまり、価値観や方向性が合わなければ「実践(Do)」には移りません。

人は、論理だけでは、行動できないのです。

精神(Be)が伴わない学びは行動(Do)に繋がらない

精神(Be)が伴わない学びは行動(Do)に繋がらない

もちろん、だからと言って「やり方・テクニック(Do)」だけを教えてくれる講師がダメ、という意味ではありません。やり方・テクニックも、大切です。

僕も一時期は「やり方」のみを教えていましたし、「やり方」のみを学んでいた時もあります。

おそらく、多くの人が「僕と同じ道」を通ってきているのではないでしょうか?

それがあるから、きっと、今この文章を読み続けているのだと思いますし、ここまで読んでいると言うことは「Do(やり方)」も「Be(在り方)」も大切にしているのだと思います。

年々、僕の心は「Be(在り方・精神・意識)」に寄っているのがわかります。

もちろん、僕は「Do(やり方)」であるAI・マーケティング・集客・求人・仕組みも、年々ブラッシュアップして磨いています。

でも、どんなに「やり方(Do)」を磨いても、それを実際に使ったり実践したりするのは「人」だけでは人です。

僕が目指すサービスは「やり方(Do)」と「在り方(Be)」を両方大切にしたサービスです。

なので、同じような価値観のコンサルタントや講師に依頼していますし、当社の認定コンサルタントや認定講師、スタッフも「両方大切」にしている方にだけご依頼させていただいています。

「受講する」と「活用する」の違い

「受講する」と「活用する」の違い

その上で、これも大切なことなので、お話しします。

本を1000冊読んでも「人生が変わらない」という人は、実は珍しくありません。

理由は簡単で、大切なのは「読むこと」ではなく、それが「実生活で習慣化されている」ことが大切だからです。知識がどれだけがあるかどかは、もはや重要ではありません。

コンサルやセミナー、講座にもおいても「受講したから成果が出る」のではなく、受講した上で「活用するから成果が出る」ということも、忘れてはいけません。

ネイルスクールも「受講したから資格検定に合格する」のではなく「受講した上で勉強したり練習するから合格する」のです。

成果を出したり、成長に繋げるためには、何を学ぶにおいても、「すべては自分次第」という捉え方が、どうしても必要なのです。

プロのスポーツ選手の「学び方・在り方」

プロのスポーツ選手は、優秀なコーチに「指示されたからやる」という「受け身の精神」ではなく、指示されても、されなくても「関係なく指示以上の練習と勉強と思考」を「意欲的」に取り組んでいます。

「指示がないから練習しない」という「待ち精神」「受け身精神」では決してありません。自分自身がオリンピックで優勝するかどうか、日本でTOPになれるかどうかは、すべて「自分次第」であって、成功を「コーチ」に委ねてはいないのです。

「誰かが成果をもたらしてくれる」という捉え方・在り方は、他責思考をもたらし、成長はありませんが、逆に、「人生はすべて自分次第」という捉え方・在り方は、すべての出来事に対して「真の成長」をもたらしてくれます。

個別コンサルティング・グループコンサルティング・マスターマインド・コミュニティ・セミナー・講座なども全て含めて、何を受講したとしても、真の意味で成長できるかどうかは「すべて自分次第」という捉え方が、どうしても必要なのです。

常に、成功する人は「世界を変える」のではなく「世界への見方」を変えます。

「誰かを変える」のではなく「自分が変わる」のです。

「自分が源」VS「他人が源」

経営者やオーナーとしてだけではなく、人間としての大切な考え方は、どんな状況でも、どんな環境でも、どんな人と一緒にいるとしても、人生で起こることの責任はすべて「自分が源」であると考えることが、最もパワフルな生き方になりますし、これが「真の自立」です。

真の成長を与えてくれるのは、人生で起きることの責任を「自分自身で持つ意識」ができた時です。誰も、あなたの人生を変えてくれはしません。

人生を変えられるかどうかは、常にあなただけです。

コンサルティング・セミナー・講座・塾・コミュニティなどを受けたから成果が出るのではなく、受けた上で「活用する」から成果が出ます。

サロン経営の成功は人間関係の構築

以前、僕の知り合いに、このような男性がいました。

  • 「俺は、奥さんに裏切られた」
  • 「俺は、スタッフに裏切られた」
  • 「俺は、お客様に裏切られた」

この男性の、この「言葉」から伝わるのは「他人が源」で「相手を変えようとしている」ということです。

他人が源」の精神でいる間は、どんなに奥さんを変えても、どんなにスタッフを変えても、どんなにお客様を変えても、同じことが起きます。人生で起きることの責任を、誰かのせいにしている限り、人生は変わることは基本的にありません

人によって、これは受け入れることが難しいかもしれないのですが、これは真剣に聞く価値があります。

結論を言うと、自分の捉え方(Be)が変わらなければ、どんなに人(Do)を変えても、人生での結果(Have)は、いつも同じ歴史を繰り返すのです。

  • 結婚相手
  • スタッフ
  • 業者
  • 先生
  • 講師
  • etc(すべての人間関係)

でも、その逆に「自分の人生に責任を持っている人」は「他人を変えよう」とはせず「自分が変わる」だけです。つまり「自分が源」です。

  • 「俺は、妻を裏切らせてしまった。もしかしたら、寂しい思いをさせていたのかもしれない。話を聞くことができていなかったかもしれない。まずは、ちゃんと話を聞いてみよう。」
  • 「俺は、スタッフを裏切らせてしまった。気持ちよく働いてもらえるような環境ではなかったかもしれない。自分自身が売上ばかりに追われていて、魅力的な店長ではなかったかもしれない。まずは、話を聞いてみよう」

つまり、現状を「否定」するのではなく「受容」します。

「突き放す」のではなく「向き合い」ます。

「他責」ではなく「自分が源」です。

「攻撃」や「防御」ではなく、剣も盾も「手放し」て、自他共に抱きしめます

ちなみに「他責」や「自責」という言葉がありますが、この2つの意味は「どちらか一方の責任」という「二元性」が含まれています。なので、どちらにしても自信を失くします。

脳科学的に言えば、自責も他責もどちらも同じ世界線であり、どちらもネガティブです。他責も自責も「表裏一体」です。

真の成功者は(成功を求めていなくても精神が成熟している人は)、他人のせいにも、自分のせいにもせず、そもそも「誰のせいにもしない」という在り方です。

「他責」でも「自責」でもなく、ただ「自分が源」であり、ただ「自分が成長」するために、ただ「自分が変わるだけ」です。

僕たち人間は、意識的でないと、自分や誰かのせいにしたくなりますよね。わかります。

でも、気付いた瞬間に、手放すことができます。

「何を学ぶか」ではなく「どう学ぶか」

「何を学ぶか」ではなく「どう学ぶか」

これは「何を学ぶ」においても大事なことだと思っているのですが、成果が出ない理由や、行動できない理由を、講師のせいにするのは違います。

これは、当社がコンサルサービスを提供しているからといって、正当化したいがために説明をしているのではありません。あなたに成功してほしいから、真剣にお伝えしています。

あえて、言葉を選ばずに言うと、たとえ今受講中のコンサルティング・セミナー・講座・塾・コミュニティが「へんてこりん」だったとしても…

どのようなことからも学びを得るという意識」があれば、何を学んでいても「成果」を出すことはできるのです。

成果を出す人は、どんな人・物・事からも、すべてを学びに変えることができ、実生活に応用することができます。

「何を学ぶか」よりも「誰から学ぶか」の方が大事、とよく言われており、確かにそれもあります。

でも、さらなる根本は「どう学ぶか」なのです。

成果を出す人は、いつも「自分が源」ですが、成果が出ない人は、いつも「他人が源」です。

成果を出す人は、誰かを変えようとはしません。

ただ、自分が変わるだけです。

【成長の秘訣】BeとDoの両方を意識する

【まとめ】BeとDoの両方を意識する

たくさんのことをお話ししましたが、実は、まだ話し足りません(笑)

風の時代になってから、より「精神・心・意識」が、重要視されるようになりました。

「地の時代」と言われた昭和や平成は、地面のような「重い精神(圧力的・プレッシャー的・負荷的)」でも上手くいきました。

でも、今は「風の時代」となった令和では、空も飛べる風のような「軽い精神(クリア・平和・穏やか・楽観的)」であることが大切にされています。

今こそ、重い精神(自己否定・自己批判・自己非難)とサヨナラして、軽い精神(無条件の自己受容・赦し・愛)で進む時だと思います(^^)

あなたも「」と向き合うことを意識してみてください。

いつも、あなたを応援しています!!

【著者プロフィール】株式会社KONDA代表取締役 今田覚

今田覚|株式会社KONDA

経営コンサルタント/株式会社KONDA代表取締役社長

宮城県仙台市出身。
2012年東北工業大学ライフデザイン学部「経営コミュニケーション学科」を卒業。大手企業に2年間務め、働き方に疑問を持ち2014年に上京しコピーライターとして開業届を提出。複数の起業塾や交流会に通い、借金800万円まで膨れ上がり、財布の中身はたったの52円。電気・水道・ガス・スマホが止まる。カフェでMacの充電をしながら、実績を積むために整体院や接骨院のホームページ制作を無料で制作開始。毎日、Googleアドセンスを導入したWordPressサイトを構築し、ブログを書き続けることでSEOのみで月間60万アクセスを達成。

紹介より大手プロモーション会社のLP制作やメルマガ制作、LINE文章制作の依頼が飛び込み、クライアント累計売上5億円を突破。人が価値を感じるのは、論理のみならず、感情や寄り添いだと腑に落ちる体験をする。さらなる紹介で、美容サロン業界のマーケティングやLP型ホームページ制作に携わり、株式会社KONDAを2022年に設立。

コピーライティングによりインスタフォロワー1.4万を実現し、セミナー講座受講生は7000名を突破。全クライアント累計売上25億5000万円を達成。休日の過ごし方はピアノとアニメとバンド。妻・娘・ピカチュウの4人暮らし。

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株式会社KONDA代表取締役社長|今田覚|経営コンサルタント

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